近日，海南旅投黨委副書記、總經理鬲永奇前往明珠廣場開展專題調研，全面剖析運營現(xiàn)狀，聚焦發(fā)展痛點，為明珠廣場突破瓶頸、構建高質量發(fā)展新模式錨定方向。

座談會上，明珠廣場經營團隊系統(tǒng)匯報商業(yè)運營與物業(yè)管理兩大核心板塊的發(fā)展現(xiàn)狀、現(xiàn)存挑戰(zhàn)及應對策略。鬲永奇在聽取匯報后，對明珠投資公司和明珠物業(yè)公司取得的階段性成果給予充分肯定，并提出具體工作要求：一是明珠投資公司要構建品牌全周期標準化運營體系，依據(jù)品牌層級與匹配度實施差異化政策；二是明珠投資公司要發(fā)揮投融資優(yōu)勢，布局優(yōu)質盈利項目并做好前期規(guī)劃與成本核算；三是要依法依規(guī)化解歷史遺留問題；四是要進一步深化企業(yè)改革創(chuàng)新，提升管理效能；五是明珠物業(yè)公司要搶抓國資改革機遇，整合內部資源，深化政企合作，探索產業(yè)鏈收并購，以資本驅動規(guī)模擴張與產業(yè)升級。

海南旅投黨委委員、董事會秘書兼治理部部長吳媛菲，集團相關部門負責人、商管集團相關負責人參與調研。